JACO VAN DER JAGT UND MARINUS DE BRUIJN

BLICKEN ZURÜCK UND NACH VORN

Sie waren Kollegen und 2006 zusammen unterwegs zu einem Kunden als Marinus Jaco fragte, ob er zukünftlich den Betrieb seines Vaters übernehmen wolle. “Ich will irgendwann einen eigenen Betrieb, aber meine Interessen liegen nicht darin Austernkörbe zu produzieren,” war Jaco’s Reaktion. Es waren diese Worte, die dafür sorgten, dass Marinus an Jaco dachte als er auf der Suche nach einem  Geschäftspartner war.

In den folgenden Jahren wurde das Bedürfnis, sein eigener Chef sein zu wollen, in Marinus immer stärker. Er durchdachte die verschiedensten Möglichkeiten und schritt schließlich zur Tat. “Das ist es, was Marinus ausmacht. Wenn er an irgendetwas glaubt, dann zieht er es durch. Seine Frau Claudie berichtete, dass er zu Hause schon jahrelang darüber erzählte, dass er seinen eigenen Betrieb starten wolle. Ab einem bestimmten Moment hatte sie genug darüber gehört und sagte ihm, dass er es endlich in die Tat umsetzen solle oder nicht mehr darüber reden dürfe. 2009 hat er dies getan und schau an, was hier nun entstanden ist!”

“Wir waren zu der Zeit unterwegs zu Peka Kroef. Jetzt einer der größten Kunden von FoodeQ,” lacht Marinus, welcher als Ingenieur und Projekt- und Salesmanager bei Numafa und bei Tummers Machinebouw gearbeitet hat. Hier war er verantwortlich für große internationale Projekte und konnte ein überaus großes Netzwerk aufbauen. “Ich hatte immer eigene Vorstellungen über bestimmte Sachen und geriet deshalb mit einem der Direktoren aneinander, weshalb ich nie hundertprozentig meinen eigenen Kurs fahren konnte. Die Stimmung kriselte schon seit Jahren, weil ich der Meinung war, dass es noch besser hätte laufen können und ich sah Chancen, weil ich an mich selbst glaubte und genug Selbstvertrauen für zehn hatte.”

Klein begonnen, aber mit grossen Ambitionen

Es war der 1. Januar 2009 und es war Finanzkrise, aber Marinus war trotzdem bereit. “Ich hatte meine Pläne ausgearbeitet und habe einfach angefangen. Leichtsinnig? Vielleicht schon ein bisschen, aber was hatte ich zu verlieren? Ich hatte genug Erfahrung und meine engsten Freunde und Verwandte standen hinter mir. Im schlimmsten Fall hätte ich nach zwei Jahren wieder auf die Suche nach einem neuen guten Job gehen müssen, aber dann hätte ich es auf jeden Fall probiert. Man weiß erst, ob man etwas kann, wenn man es ausprobiert. Es ging nicht alles wie von selbst, aber ich habe es keinen Moment lang bereut.”

JACO DABEIZUHABEN

WAR VON ANFANG AN DIE IDEE

“2009 lief bezüglich der Akquirierung von Kunden fantastisch. Ich konnte den Markt auf mich aufmerksam machen, doch es wurde natürlich auch schnell deutlich, dass ich das Ganze nicht allein am Laufen halten konnte.  Als wir endlich mal wieder einen Urlaub gebucht hatten, war ich fortlaufend am Arbeiten und wir sind früher nach Hause gefahren als geplant. Hans Vermeeren begann sein Praktikum bei uns und wir mussten mit einem Auftrag beginnen. Ich begriff, dass ich Verstärkung suchen musste und eigentlich war für mich klipp und klar, dass ich Jaco dabei haben musste. Er ist der beste Ingenieur den ich kenne und ein sehr angenehmer Kollege mit dem ich super zusammenarbeiten kann. Ich habe ihn im Dezember 2010 angerufen und Ende 2011 stand unsere Abmachung. Er hatte Interesse, jedoch auf Basis einer Gleichstellung und nicht auf der eines Lohndienstes. Das war logisch und seit Januar 2012 sind wir Geschäftspartner und danach ging es noch steiler bergauf. Bauen klappt nun einmal besser, wenn man jemanden neben sich hat dem man blind vertrauen kann.” Jaco reagiert: “Wir sind keine wirklichen Gegenpole, aber Marinus ist schon impulsiver und ich bin etwas zurückhaltendender. Ich bin sozusagen der kritische Spiegel von Marinus und so ergänzen wir uns prima. Die Rollenverteilung ist auch gut so; ich bin verantwortlich für die betrieblichen Angelegenheiten und Marinus widmet sich dem Verkauf und wenn es notwendig ist, halten wir einander den Rücken frei.”

Ingenieure zwischen Austernkörben

Die Anzahl der Auftragnehmer wuchs. “Wir entwickelten inzwischen auch eigene Produkte und unser Team wuchs und das sorgte für eine rasante Entwicklung. Das Büro am Deich wurde schnell zu klein und im September zogen wir nach Steenbergen in die Zilverhoek 10. Dort gab es ein Gebäude, welches an unsere Vorstellungen angepasst werden konnte. Es war viel Gebäudefläche auf wenig Grund und das war in den Anfangsjahren ideal, denn wir hatten noch kein großes Budget.”

Vor allem die Warenhalle stellte einen großen Schritt nach vorn dar. Bis zu diesem Moment wurde in der Scheune von Jaco’s Vater getestet und entwickelt. “Es war toll, dass das möglich war,” sagt Jaco, “aber wirklich praktisch war es nicht zwischen den Austernkörben. Von da an hatten wir alles unter einem Dach und das gab der Effizienz einen großen Fortschritt.”

Mit einem eigenen Gebäude auf einem richtigen Betriebsgelände kam nun auch das erste Mal der Name an die Außenwand. Marinus sagt dazu: “Vorher waren wir auch stolz darauf, was wir machten, aber die Scheune am Deich war wenig beeindruckend und von außen konnte man nicht erahnen, was wir hier für schlaue Ideen hatten. Ich erinnere mich noch, dass wir Besuch aus Japan bekamen und dass der armer Mann uns anrief, weil er es nicht finden konnte. ‘Where is your factory? I only see barking dog!’ Er stand genau vor der Tür, aber das konnte unmöglich das große FoodeQ Engineering sein. Hinterher konnten wir darüber lachen und seitdem durften wir ihn noch oft empfangen, also konnte er unsere Fortschritte mitverfolgen.”

“WENN JEMAND VIBRATIONSTECHNIK BRAUCHT,

MUSS FOODEQ OBEN AUF DER LISTE STEHEN”

Marinus: “2009 haben wir uns den Weg in den Markt erkämpft. Damals mussten wir uns gut verkaufen und zunächst sehr viel Einsatz zeigen, um die Menschen davon zu überzeugen auf uns zu setzen. Das funktioniert derzeit ein ganzes Stück einfacher und bald muss es so sein, dass jeder der Vibrationstechnik benötigt, automatisch auf uns zukommt. Dann ist es nicht nur wichtig Topprodukte zu liefern, sondern auch unseren Service und die Garantie gut zu organisieren. Deshalb haben wir unser Serviceteam erweitert und halten unsere Ersatzteile stets auf Vorrat, sodass wir unsere Wartungsverträge noch weiter auf die Wünsche unserer Kunden anpassen können.”

Wachstum ist nicht zu stoppen

“Wachstum ist nicht zu stoppen und das sollte man auch nicht wollen, wenn man an Kunden verkaufen möchte. 2017 hatten wir das Grundstück für den Neubau angekauft. Danach ist über verschiedene Pläne nachgedacht worden. Wie groß sollten und konnten wir bauen? Nach reichlichen Überlegungen entstand schlussendlich ein Entwurf, mit dem wir uns eine Zukunft vorstellen konnten. Mitte 2018 startete der Bau und im Oktober 2019 endlich hierhin umziehen zu können war ein großartiges Gefühl. Ein Gebäude mit einem nachhaltigen Energiesystem, ohne Gasanschluss und mit viel natürlichem Lichteinfall. Ein perfekter Arbeitsplatz für unser Personal. Hier werden wir die kommenden Jahre weiter an unserer Beziehung zu Ihnen arbeiten.”